Cómo optimizar el proceso de selección y contratar mejor en menos tiempo en 2026 El proceso de selección de personal se ha convertido en uno de los factores más determinantes para el éxito de las empresas. En 2026, contratar bien no solo impacta la productividad, sino también la cultura organizacional, la innovación y la sostenibilidad […]
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Estrategia de contratación 2026: cómo organizarla desde enero Enero no es solo el inicio de un nuevo año, es el momento más estratégico para definir el rumbo del talento humano en tu empresa.Las organizaciones que planifican su contratación desde el primer mes del año no solo reducen errores, sino que logran equiposmás estables, productivos y
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Contratación en temporada alta: guía estratégica 2025 La contratación para temporada alta representa uno de los mayores retos estratégicos para las empresas en Colombia, especialmente en sectores como comercio, gastronomía, logística, servicios y turismo. El aumento repentino en la demanda obliga a contratar rápido, pero hacerlo sin planeación ni apoyo tecnológico puede generar altos costos,
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Cómo cerrar procesos de selección antes de fin de año El cierre de año siempre trae consigo un desafío doble para los equipos de Recursos Humanos: por un lado, se incrementa la presión por completar contrataciones estratégicas antes del 31 de diciembre; por otro, el mercado laboral se vuelve más dinámico, las renuncias aumentan y
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¿Contratas por intuición o por información? En el mundo empresarial, contratar a la persona correcta puede ser la diferencia entre el éxito y el estancamiento. Sin embargo, muchas pequeñas y medianas empresas aún toman decisiones de contratación basadas más en lo que “sienten” que en lo que realmente saben. ¿Te suena familiar? Tal vez has
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Las entrevistas que hacen huir al mejor talento (y cómo evitarlas) ¿Has notado que los mejores candidatos abandonan tu proceso de selección justo después de la entrevista? Si te ha ocurrido, no estás solo. Muchas empresas, incluso con excelentes condiciones laborales, pierden talento por errores en la forma en que gestionan sus entrevistas. En este
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Tu empresa no pierde talento, lo está espantando sin darse cuenta: errores que ahuyentan a los mejores empleados En Colombia, cada vez más empresas hablan de “retención de talento” como un objetivo estratégico. Sin embargo, muchas no se dan cuenta de que el problema no está en atraer buenos perfiles, sino en mantenerlos. La mayoría
Cómo atraer talento joven en tiempos de alta rotación laboral El mercado laboral actual presenta un reto constante: la alta rotación laboral. Las empresas, sin importar su tamaño o sector, se enfrentan a la dificultad de retener a sus colaboradores, especialmente cuando hablamos del talento joven. Este segmento de la fuerza laboral trae consigo innovación,
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5 señales de que tu empresa necesita un software de reclutamiento En el entorno empresarial actual, el talento humano se ha convertido en el recurso más valioso para las organizaciones. Sin embargo, atraer, seleccionar y retener a los mejores profesionales puede resultar un desafío cuando se depende de métodos manuales o procesos poco eficientes. Ahí
5 señales de que tu empresa necesita un software de reclutamiento | Grupo GEO Leer más »
La importancia de la experiencia del candidato en los procesos de selección La importancia de la experiencia del candidato en los procesos de selección En la actualidad, los candidatos ya no solo se fijan en la oferta laboral o en el salario que una empresa propone. Cada vez más, el proceso de selección en
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