Talento Humano

Las entrevistas que hacen huir al mejor talento (y cómo evitarlas)

Las entrevistas que hacen huir al mejor talento (y cómo evitarlas) ¿Has notado que los mejores candidatos abandonan tu proceso de selección justo después de la entrevista? Si te ha ocurrido, no estás solo. Muchas empresas, incluso con excelentes condiciones laborales, pierden talento por errores en la forma en que gestionan sus entrevistas. En este […]

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Tu empresa no pierde talento, lo está espantando sin darse cuenta: errores que ahuyentan a los mejores empleados

Tu empresa no pierde talento, lo está espantando sin darse cuenta: errores que ahuyentan a los mejores empleados En Colombia, cada vez más empresas hablan de “retención de talento” como un objetivo estratégico. Sin embargo, muchas no se dan cuenta de que el problema no está en atraer buenos perfiles, sino en mantenerlos. La mayoría

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Cómo atraer talento joven en tiempos de alta rotación laboral | GEO-STH

Cómo atraer talento joven en tiempos de alta rotación laboral El mercado laboral actual presenta un reto constante: la alta rotación laboral. Las empresas, sin importar su tamaño o sector, se enfrentan a la dificultad de retener a sus colaboradores, especialmente cuando hablamos del talento joven. Este segmento de la fuerza laboral trae consigo innovación,

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5 señales de que tu empresa necesita un software de reclutamiento | Grupo GEO

5 señales de que tu empresa necesita un software de reclutamiento En el entorno empresarial actual, el talento humano se ha convertido en el recurso más valioso para las organizaciones. Sin embargo, atraer, seleccionar y retener a los mejores profesionales puede resultar un desafío cuando se depende de métodos manuales o procesos poco eficientes. Ahí

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La importancia de la experiencia del candidato en los procesos de selección

La importancia de la experiencia del candidato en los procesos de selección La importancia de la experiencia del candidato en los procesos de selección   En la actualidad, los candidatos ya no solo se fijan en la oferta laboral o en el salario que una empresa propone. Cada vez más, el proceso de selección en

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Reclutamiento en tiempos de IA: ¿realmente funciona?

Reclutamiento en tiempos de IA: ¿realmente funciona? El mundo del reclutamiento y la gestión del talento humano está viviendo una transformación sin precedentes. La inteligencia artificial (IA) se ha convertido en una de las herramientas más comentadas dentro del ámbito de recursos humanos, especialmente en el proceso de atracción y selección de personal. Pero surge

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¿Qué funcionalidades debe tener un buen ATS en Colombia?

¿Qué funcionalidades debe tener un buen ATS en Colombia? En el mercado laboral actual, altamente competitivo y en constante evolución, contar con un sistema ATS (Applicant Tracking System) no es un lujo, sino una necesidad para las empresas que buscan atraer, evaluar y contratar al mejor talento. Sin embargo, no todos los ATS ofrecen las

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5 errores frecuentes al contratar personal sin apoyo tecnológico

5 errores frecuentes al contratar personal sin apoyo tecnológico En un mundo laboral cada vez más competitivo, el proceso de selección de personal debe ser ágil, preciso y basado en datos. Sin embargo, muchas empresas aún gestionan la contratación de talento humano de forma manual o sin herramientas tecnológicas, lo que las expone a cometer

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Cómo mejorar la experiencia del candidato en procesos de selección digitales

¿Cómo mejorar la experiencia del candidato en procesos de selección digitales? En el entorno laboral actual, donde la tecnología juega un papel crucial en los procesos de selección, la experiencia del candidato se ha convertido en un elemento diferenciador clave para las empresas. No se trata solo de atraer talento, sino de brindar una experiencia

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Automatiza Recursos Humanos y Ahorra Tiempo: GEO-STH para Empresas Colombianas

¿Tu equipo de RRHH está perdiendo tiempo en tareas repetitivas? Automatízalo con GEO-STH La realidad del área de Recursos Humanos en las empresas colombianas En muchas empresas colombianas, especialmente en micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes), el área de Recursos Humanos enfrenta un reto constante: el exceso de tareas manuales y repetitivas que consumen tiempo

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